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在当代工程项目管理体系中，工程招投标与合同管理是两大核心环节，二者共同构成提升工程质量、控制项目投资成本的关键支撑。规范的招投标流程能够为项目筛选出具备综合实力的优质承包商，而严谨的合同管理则是保障项目全周期顺利推进、规避履约风险的重要基石。本文结合具体工程项目案例，剖析当前工程招投标与合同管理实践中存在的典型问题，并针对性地提出优化策略，以期为行业实践提供参考。（剩余5296字）
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工程招投标与合同管理研究
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