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随着国企三项制度改革向纵深推进,绩效管理作为连接“人事”与“分配”的关键纽带,其改革成效直接影响国企能否实现“能上能下,能进能出,能增能减”的核心目标。目前,多数国企已经构建了基础绩效管理的框架,但是在深度融入三项制度改革的进程中仍然面临着考核导向偏差和体系适配性不强的问题,致使绩效管理很难有效支持改革落地。(剩余4852字)
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国企三项制度改革绩效管理的挑战与应对策略
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