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工程项目的成功与否往往取决于良好的成本控制管理。工程项目内部成本控制是指在项目执行过程中，对成本进行有效管理和控制，以确保项目能够在预定时间、预定预算内完成，并实现预期的质量和效益。成本控制既考虑成本支出的合理性，也关注项目的效能和回报。然而，在实际运营中，工程项目内部成本控制常常面临一些问题和挑战，如成本超支、资源浪费、风险管理不完善等。（剩余4907字）
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浅谈工程项目内部成本控制及措施
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