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全面预算管理作为提升房地产企业资源配置效益的重要方法,有助于企业挖掘增长潜力,提高经济效益。房地产企业具有资本密集度大,资产类型繁多,开发周期长的特点,然而在实施全面预算管理的实践中,面临着制度不健全、与企业总体策略出现脱节、流程控制和评估缺失等困难。虽然全面预算管理被大部分房地产企业采用,但是由于企业自身的局限在运行中面临不少困难,限制了全面预算管理效能的发挥。(剩余4016字)
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房地产企业全面预算管理存在的问题与对策
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