房地产企业全面预算管理存在的问题与对策

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全面预算管理作为提升房地产企业资源配置效益的重要方法，有助于企业挖掘增长潜力，提高经济效益。房地产企业具有资本密集度大，资产类型繁多，开发周期长的特点，然而在实施全面预算管理的实践中，面临着制度不健全、与企业总体策略出现脱节、流程控制和评估缺失等困难。虽然全面预算管理被大部分房地产企业采用，但是由于企业自身的局限在运行中面临不少困难，限制了全面预算管理效能的发挥。（剩余4016字）

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