精益生产理念在新能源企业成本管理中的应用研究

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摘要：为应对原材料价格波动、生产复杂性增加及政策环境变化带来的成本压力，新能源企业亟需构建系统化、精益化的成本管理体系。文章以精益生产理念为理论基础，聚焦新能源企业的成本构成特性，并通过某光伏组件生产企业的具体实践，深入分析库存优化、流程再造、能源管理、价值工程及全员改善机制的具体应用与成效。研究结果表明，精益生产理念有助于构建贯穿全价值链的成本控制体系，显著提升资源利用效率与组织运营效能。（剩余6070字）

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