磁浮公司关于四类人才培训培养工作的研究

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[摘 要]文章以上海磁浮交通发展有限公司（以下简称磁浮公司）为例，阐述全面贯彻新时代人才工作新理念的新战略、新举措，聚焦“跨越800、面向未来”新征程，解读公司“三高”目标的实现，深入了解人才队伍现状，采用数据分析、座谈会、一对一访谈、问卷调查等形式对四类人才的培训培养工作进行广泛调研，深刻剖析问题原因，探索对策和建议，提出了扎实推进磁浮公司“十四五”人才发展战略规划纲要实施的各项积极举措，力争把握人才成长规律，努力建设一支规模适宜、结构合理、素质优良的人才队伍。（剩余4929字）

试读结束

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