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[摘 要]人力资源激励是一个双向互动和持续改进的过程,由激励主体制定规则,激励客体严格执行,通过效果评估识别激励的成效和不足。现阶段,广播电视台的人力资源激励在薪酬结构设计、激励考核指标体系构建、员工的系统化培训及文化建设等方面还存在一些问题。基于此,文章提出一系列改革路径与措施,包括借鉴优秀企业的薪酬方案,基于融媒体真实状态构建激励指标体系,开展周期性的员工培训、激发员工的创新精神,注重广播电视台内部的文化建设、充实员工的精神世界等,以供参考。(剩余4929字)
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融媒体视域下广播电视台人力资源激励路径探索
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