企业跨界转型策略研究
——以消费电子发展新赛道为例
[摘 要]近年来，受疫情、宏观经济疲软影响，消费电子等行业面临“生死大考”，企业纷纷寻求跨界转型。作为“消费电子之都”，深圳代表企业快速切入新能源、电动汽车、半导体等新赛道，逐渐打造出未来业务增长的“第二曲线”。文章调查走访近百家消费电子企业，对企业跨界转型的条件、模式、问题及对策展开研究，基于实证案例提出创新驱动、优势迁移、领域关联转型成功三要素，产业多元化、上下游跨界等四种模式，以及战略、市场、技术等六项条件，供正在面临行业“寒冬”、探索发展“新赛道”的企业借鉴参考。（剩余5356字）
