电网企业信息通信业务外包内控管理实践与思考

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[摘 要]随着电网企业数字化转型和机构改革的不断深入，电网企业信息通信业务外包工作在工作界限、业务流程、费用管控和队伍管理等方面的弊端逐渐显现。文章结合企业实情，论述业务外包全流程、全环节“七控”管理理念，即控“三定”、控计划、控采购、控合同、控实施、控支付和控考核，助力电网企业加快搭建信息通信业务外包数字化管理平台，推动电网企业业务外包工作健康发展，提高信息通信支撑服务水平及企业经营管理质效。（剩余4927字）

试读结束

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