工程物资集中采购管理的优势与建议
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摘要：当前建设工程投标竞争激烈，投标利润低，施工风险大，管理稍有不慎，就会面临亏损。在此大环境下，企业在工程建设中开始普遍推行物资集中采购管理制度，该制度能有效发挥规模经济效应，减少中间环节，降低采购成本，提升市场信誉，确保采购质量，构建企业高质量供应链体系，从而提高企业在当前环境下的竞争优势。
关键词：大宗物资;集中采购;规范流程;考核评价
引言：物资采购是企业管理工作的重要环节，加强和完善物资采购管理办法有助于控制企业管理成本，从而提升企业市场竞争力。（剩余3230字）
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