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摘要:随着高校成本压力的增加,后勤维修管理面临诸多挑战,全面外包成为一种常见策略。本文研究发现,外包过程中的供应商选择、合同管理、文化差异和绩效评估等问题成为主要挑战。为应对这些挑战,高校需通过优化招标程序、精细化合同条款、加强文化沟通和技术融合来提升外包服务的效率和质量。全过程监督和持续改进机制的实施,可以确保外包实现成本控制和服务质量提升的双重目标,最终支持高校核心教育与科研任务的有效开展。(剩余5023字)
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后勤维修效率提升与财务成本控制探析
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