EPC总承包模式下国际工程项目的采购管理研究

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摘要：我国的国际工程总承包公司，在国际工程项目市场中已经取得了良好的成绩，经营范围逐渐扩大，承接工程项目总量明显上升。但与此同时，工程项目的综合复杂度也在大幅增加，这为我国企业提供了良好发展契机的同时，也带来了更艰巨的挑战。与国际知名工程公司相比，我国企业在项目管理方面仍有不少需要提升和完善之处。就整个国际EPC总承包工程项目建设过程而言，采购环节是其中的关键，也是容易被忽视的环节，采购负责材料的平稳供给，保证项目有序开展。（剩余4178字）

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