业财融合视角下企业全面预算管理优化路径研究

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一、前言

在现代商业环境中，全面预算管理是企业内部控制的重要工具，辅助企业进行有效预测、做出科学决策，并使财务规划与战略目标保持一致，对财务资源和所有组织层级进行全面、持续的监督。然而，现实中很多企业仍停留在以财务为核心的预算管理阶段，业务部门与财务部门“各自为政”，导致预算编制缺乏依据、执行流于形式、管控反应滞后。（剩余6543字）

试读结束

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