业财融合视角下国有建筑工程企业内部控制优化路径研究

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一、前言

国有建筑工程企业在国民经济发展和基础设施建设中发挥着重要作用，但在市场化改革的背景下，也面临着市场竞争加剧和提升管理水平的压力。业财融合是指将业务管理与财务管理紧密结合，有助于改善内部控制，提高资源利用效率，增强企业应对复杂环境的能力。本文从业财融合角度出发，探讨国有建筑工程企业中业务与财务分离导致的内部控制问题，明确影响内部控制有效性和经营绩效的关键因素，并提出优化路径，助力国有建筑工程企业提升可持续发展能力和市场竞争力。（剩余5186字）

试读结束

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