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一、前言
在公立医院管理实践中,预算管理与成本管理、绩效管理之间存在的问题,严重制约了医院运行效率与效果,具体表现为:预算管理与成本管理脱节,致使预算编制缺乏成本信息支撑,预算执行过程中难以实现精准调控;预算管理与绩效管理融合不紧密,导致预算管理缺乏绩效导向,难以确保预算支出的合理性与有效性;预算绩效考核机制不健全,成本与绩效考核关联不充分,削弱了绩效管理的考核激励作用。(剩余4680字)
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公立医院预算管理一体化优化路径研究
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