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一、前言
组织需要价值观,正如人需要灵魂。随着企业文化在组织管理中的地位日益凸显,烟草行业越来越重视企业文化建设在人力资源管理中的作用。企业文化和人力资源管理的结合点是“人”,企业管理的关键是对人才与文化的管理,两者相辅相成,共同推动企业的可持续发展和竞争力提升。
二、企业文化的内涵
(一)非强制性
企业文化强调柔性管理,不同于国家法律法规或企业规章制度需要强制遵守,而是通过价值观、理念等引导员工的行为。(剩余4921字)
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浅谈烟草企业文化与人力资源管理的融合路径
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