全面预算管理对国有企业绩效的影响分析

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信

一、前言

市场环境日趋复杂强化了全面预算管理在国有企业资源配置中的核心作用，推动国有企业持续完善全面预算管理体系。然而，国有企业实践仍面临技术应用与组织行为的双重制约，主要体现为预算执行深度与覆盖广度的结构性错位，揭示了战略传导机制存在关键断点。区域发展失衡则反映体系标准化不足，而数字化工具应用浮于表层与员工参与惰性，更暴露出技术认知偏差和激励设计缺陷。（剩余6538字）

试读结束

目录
monitor