基于企业业财融合的新型全面预算管理研究
引言
传统全面预算管理模式存在业务与财务割裂的问题，导致企业的预算编制脱离实际，给执行过程中的工作带来了诸多阻碍，使其难以有效地支撑企业经营决策。在数字化转型加速推进的背景下，业财融合重构了企业全面预算管理的实践逻辑，推动业财融合成为构建新型全面预算管理体系的核心路径。该预算管理模式不再关注单一的财务指标，而是强调以价值创造为导向，将业务与财务深度融合，通过业务与财务部门的协作，提升预算的前瞻性、精准性和可靠性，使预算真正成为企业战略执行、资源配置优化和风险管控的有力抓手，为企业在竞争激烈的环境下提供坚实的财务保障。（剩余4692字）