煤炭企业内部控制体系优化策略研究

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在我国能源结构中,煤炭作为主要的能源类型,为我国社会发展提供了重要能源,煤炭行业早已成为我国支柱产业。面对复杂的经济发展形势,煤炭企业应该积极构建内部控制体系,有效改进自身经营管理,推动企业健康发展。然而,当前煤炭企业内部控制体系构建中还存在很多问题,包括内部环境基础薄弱、风险评估机制不完善、控制活动管理不到位、信息沟通不足、监督机制待优化,影响了企业内部控制体系的有效性[1]。(剩余4899字)

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