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摘 要:本文以A企业为例,针对A企业应收账款的管理现状,包括信用评估体系不完善、内部控制力度薄弱、合同管理不规范等问题,并提出了一系列策略。在事前审核、事中控制和事后控制三阶段,A企业实施了强化客户信用评估、合同条款审查、监控账款账龄、严格催收策略等措施。实施后,A企业应收账款回收速度显著提升,坏账风险得到了有效控制,客户满意度得到了有效提高,内部协作也更加顺畅。(剩余5039字)
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A企业应收账款的管理策略与风险防控研究
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