施工项目业财融合问题研究
摘 要：随着建筑业的不断发展和现代化要求的提高，施工项目的管理也日益复杂和精细化，传统的施工管理模式已经无法满足现代化建设的需求了，所以利用业财融合助力施工项目实现精细化管理成为当前的研究热点之一。本文首先探讨了业财融合对施工项目管理的积极影响，然后分析了施工项目业财融合存在的问题，主要包括组织结构设计不合理、人才缺口大、财务参与业务深度不足、业财融合信息化建设不到位，最后提出了一系列优化策略，旨在促进业财融合在施工项目中的顺利推进，最终实现施工项目精细化管理，提高企业的经济效益和市场竞争力。（剩余4939字）