房地产企业成本控制的创新策略研究

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摘 要：为了提升房地产企业在市场竞争中的成本管理能力，本文从项目管理、供应链优化和信息技术应用三个方面提出了成本控制的创新策略。通过分析预算管理、工期安排和质量控制，探讨了如何在项目管理中实现高效的成本控制。针对供应链环节，文章探讨了通过优化供应商选择、物流管理和采购流程来进一步降低运营成本。在信息技术方面，本文分析了BIM技术、智能化管理平台以及大数据和云计算的应用对成本控制的影响。（剩余5131字）

试读结束

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