业财融合背景下企业财务管理转型思考

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摘 要：在业财融合的大环境下，企业的财务管理职责，涉及对业务部门流程的梳理与深度融合，以确保资源的最佳配置和利用。企业运营管理中，财务部门扮演着关键角色，必须将财务与业务深度整合的思想渗透日常经营全流程，以此助力企业精准对接并满足市场进步的要求。在业财融合的大背景下，多数企业尚未构建健全的财务管理体系，使得财务工作人员难以精确获取业务活动信息，进而难以向企业提供有力的决策支持。（剩余4878字）

试读结束

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