制造企业成本管理的优化路径

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摘 要：本文主要针对制造企业成本管理的意义进行了整理，内容包括提高企业利润空间、提升企业决策合理性、推动企业可持续发展等。接着讨论了制造企业成本管理面临的问题，据此提出了缩短成本管理周期、完善成本管理体系、完善成本分配计划、规范成本核算过程、提高信息共享水平等优化措施，其目的在于持续提高制造企业成本管理水平，提高制造企业的市场竞争力。（剩余5055字）

试读结束

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