建筑企业优化项目全过程成本管控的思路探析

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摘 要：工程项目成本管控实施的关键在于动态的工程造价管理，工程项目成本管控贯穿招投标、准备、实施和竣工等各阶段，企业需精准把控每一环节，实施全过程成本管控，反映企业运营状况，有效降低成本，以提升市场竞争力，实现可持续发展。本文基于项目全过程中设计管理的管控要点，通过对建筑企业项目全过程成本管控存在问题的分析，提出了项目全过程成本管控的具体策略，以期为建筑企业成本管控工作的优化提供参考，助力企业实现降本增效的目标。（剩余5046字）

试读结束

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