业财融合对制造企业预算管理能力提升的应用

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摘 要：在多元化的市场背景下，现代企业遇到了许多严峻复杂的外部威胁。为了做好内部管理，强化自身核心竞争力，企业应重视资金控制，建立健全预算管理体系，并确保此体系能打破业务、财务和战略之间的屏障，共享财务信息，整合内部资源，推动企业更好地应对市场变化。业财融合不仅是激发企业内在动力的重要途径，也是促使预算管理水平达到新高度的关键，通过秉持业财融合思维，从运营管理层面优化传统预算结构，以市场需求为导向来实施预算安排，从而达成可持续发展的战略目标。（剩余5102字）

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