集团企业全面预算的审核、执行和调整

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摘 要：做好预算管理的关键是强有力的组织领导，责权必须明确，指标设计科学合理，流程优化，信息化水平较高。集团企业对所属企业预算审核包括对职能部门审核、以预算预测为基础，重点审核关键财务指标，对标审核。做好集团企业预算执行控制模式、流程、监控以及预算分析和调整等。

关键词：集团企业；资金管理；系统；功能流程；操作方法

国家“十四五”规划和2035年远景目标纲要指出，深化预算管理体制改革、强化对预算编制的宏观指导和预算监督 [1]。（剩余5064字）

试读结束

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