制造企业全面预算管理的几点建议

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摘 要：在当今复杂多变的经济环境中，制造企业面临着日益严峻的挑战和竞争压力。为了有效应对这些挑战，确保企业持续、健康、稳定地发展，越来越多的制造企业开始实施全面预算管理。本文首先阐述了制造企业实施全面预算管理的意义，然后分析了制造企业全面预算管理存在的问题，主要包括预算管理意识淡薄、预算编制流程和方法需要完善、预算执行不力等，最后制定了改进策略，即树立正确预算管理理念、规范化预算编制流程、改进预算执行和控制程序等。（剩余4754字）

试读结束

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