委以重任还是排斥打压？明星员工与团队领导的人际互动后果

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摘  要  通过整合社会相互依赖理论及支配补偿理论， 文章构建了一个被调节的间接效应模型， 以阐释明星员工与团队领导的人际互动后果。通过开展1项情境实验和1项问卷调查研究， 结果揭示：（1）下属明星员工身份通过增强团队领导对下属的信任促进领导授权行为， 抑制领导排斥行为; 下属明星员工身份通过增强领导地位威胁感知促进领导排斥行为; （2）下属的支配性强化了其明星员工身份与团队领导地位威胁感知之间的正向关系， 并进一步促进了领导排斥行为。（剩余44317字）

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