为家所困还是弥补缺憾？负面家庭事件对有效领导行为的影响

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信


打开文本图片集

摘  要  现有文献对负面家庭事件在个体内层次如何跨领域影响有效领导行为存在为家所困和弥补缺憾两种不一致的观点。本文引入跨领域领导身份认同理论， 通过两个经验取样法研究发现： 在个体内层次， 领导者经历的负面家庭事件一方面会产生为家所困效应， 通过自我耗竭降低领导身份认同和有效领导行为; 另一方面也会产生弥补缺憾效应， 通过弥补提高领导身份认同和有效领导行为。（剩余42613字）

试读结束

目录
monitor