中欧商业评论 (2023年02期) 电子版

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新星学者观丨当廉价劳动力成为机器的感官，AI企业如何管理“认知劳工”

编者按： 与技术的加速键一起，在迅速飞驰的过去几年中，新职业的出现以年、月甚至天为单位，不断迭代。一个职业从出现、迎来高峰到消失，有时我们甚至来不及去了解。但在眼花缭乱的职业迭代背后，人们却能清晰感受到劳动形式和状况正在发生划时代的改变。那...

新星学者观丨品牌取名的小秘密：大和小背后的性别联想与刻板印象

编者按： 在品牌名称里加入与大小有关的线索，到底会在消费者的认知层面产生什么样的影响？会让消费者印象深刻、增强他们的购买欲望，还是让消费者觉得莫名其妙，产生反感与抵触情绪？ 张夼和李少波两位学者通过一系列的实验总结出，对于含有与“大”相关信...

新星学者观丨微信点赞与职场关系：小红心带来的职场困扰

编者按： 利用微信维系同事关系似乎成为职场人士的必修课。随着点赞成为职场风行的轻社交方式，小小的点赞也引发了很多的问题与困扰。例如面对同事对领导齐刷刷的感恩点赞，你是否有保持队形的压力？明明关系挺好的同事，对别的同事凡帖必赞，却吝啬给你一个...

焦点丨敢于立敌且如此贪胜，张忠谋凭什么功成身退？

2017年的一个秋日，平日里“王不见王”的智能终端和半导体公司老板们，不约而同地出现在中国台湾的一家五星级酒店——台积电30周年庆典，友商、对手全来了。 台上，8位军火商级别的科技大佬一字排开。张忠谋亲自主持了一场两小时的对谈。高通、英伟达...

焦点丨张忠谋大师课I假如你的志向高，一定要走难走的路

编者按： 中国是制造业大国，但并非制造业强国。高科技制造业企业究竟该如何建设？中国台湾地区的芯片龙头企业台积电可能是离我们最近的答案。 1998年，67岁的台积电创始人张忠谋曾应邀在台湾交通大学管理学院开设“经营管理专题”课程，将纵横国际高...

焦点丨张忠谋大师课II谈与组织相关的一切

- 01 -流体型组织：层级越多，主管的附加价值越低 一般的企业组织不可避免地会形成金字塔式的结构，这种模式的缺点在于，下情上达时要经过数个层级，当最高层听到时不仅为时已晚，信息也被“过滤”得只剩十分之一。现在有了电子邮件系统，信息传达的效...

焦点丨张忠谋大师课III大部分领导者都不是可爱的

-01 -经理人需培养的终生习惯：观察、学习、思考与尝试 经营管理是一门“活的学问”，不像物理或工程，你学会了这些理论就可以解决问题。经营管理没有一套完整的东西传授给你应用，因为模式常常在变。 举例来说，20世纪初的经营管理，指的是时序研究...

企业管理新趋势：从ERP到EBC丨企业管理软件的中国模式

01全球企业管理软件发展趋势 企业管理解决方案套装软件（Packaged software，以下简称“套装软件”或者“企业管理软件”）是指将企业的业务流程、数据管理等形成标准化、开箱即用的功能，由业务用户直接使用的大型应用软件，与之相对应的...

反败·不贰过丨总裁病后求生记

“我脑子有病。”傅谨偶尔会跟熟悉的朋友这样戏谑。慨而慷，诚既勇，自嘲是一种诚实又勇敢的艺术。他是一家上市公司的总裁，进攻性强，擅长扭亏为盈。 “这里面有一个好问题，如何发现自己‘有病’？”傅谨的高管教练何雨珈随即说道，她指向的是一个人如何认...

反败·不贰过丨张嘉璈的当代镜鉴：资本与权力的博弈，永远是资本落败

自中国金融业起步以来，资本与权力的博弈，从未停止。在一次又一次的对峙中，最终失败的永远是资方。 在最新出版的长篇人物传记《银魂：张嘉璈和他的时代》中，当代作家、学者赵柏田以民国金融缔造者张嘉璈作为枢纽性人物，书写了在资本与权力的对立、依存、...

反败·不贰过丨对话赵柏田：如何在自己的“小世界”里构建时空秩序？

作家赵柏田至少同时生活在三个时代。 在历史非虚构写作的“小世界”里，他构建了自己的时间和空间秩序，本质上瓦解了有限的环境对于人的束缚。 如何创造属于自己的时空感？以1800 年为界，之前，他关注的是晚明，那是一个古典的中国，宁静得像一首田园...

反败·不贰过丨VC们不再假装赚钱，更迫切的问题是体面退出

编者按： 罗永浩“六亿真还传”的故事原本有个体面的结局——情感上未扩大伤害，经济上亡羊补牢，郑重结束后还能重新开始。 但真相更富层次感。开年不久，紫辉创投创始人郑刚深夜在朋友圈发文，痛斥罗永浩“不诚实不道德，把投资人当粪土”。 引发不满的导...

新组织观察丨拿什么拯救当代职场人的情绪内耗？

“天天喊辞职，月月拿满勤” “职场伤我千百遍，我待职场如初恋”，被认为是当代职场年轻人的普遍现状。 在“社畜”一词被广泛使用的背后，是年轻人对工作与生活无可奈何的自嘲。所有成年人的疲惫、焦虑、迷茫与坚持，都悄无声息地潜藏在要赚钱、要付房贷的...

新组织观察丨该怎么“活下去”？除了大赢大输，还有小赢不输

创业向来是九死一生的事。 VUCA时代，面对纷繁多变的环境、卷生卷死的竞争，不少企业光是活着就已经倾尽全力。但纵然身处枪林弹雨，总有人咬牙熬过难以想象的苦，只为了奋力撕开世界的口子，让微光燎原、梦想成真。 可在创业者的殿堂里，外企背景出身的...

新组织观察丨从KPI换到OKR，你可能陷入“激励陷阱”

我经常听到这样的故事：员工在一个以结果定薪酬的公司工作了几年后，就会总结出一个“成功”秘诀：要成功，你贡献多少并不重要，重要的是你如何通过设立目标来让你看起来有贡献。 有的员工这样说道：“刚加入公司时，我设定了非常激进和有挑战性的目标，并且...

新组织观察丨超级平台正在终结“品牌时代”

种种迹象表明，“消费摆烂”正在年轻人中加速蔓延。 那些曾以年轻人为目标的新消费品牌市值蒸发掉大半，“平替”取代“网红”“大牌”成为新宠，“零食边角料”的零售规模稳步上升，某宝旗下的批发平台成为很多年轻人的购物选择。在一篇分析“元气森林失速”...

ESG·先锋案例丨咖啡产业突围战：一家跨国公司和云南咖啡豆的 34年

8月5日开业当天，这些男男女女需要在店外等待30分钟，进店以后，还要等上20分钟，才拿得到一杯蓝瓶咖啡。上海静安嘉里中心，毗邻金碧辉煌的静安寺，置身高端百货最密集的区域之一， 雀巢旗下蓝瓶在这里开了中国内地第二家门店。门外，不断有年轻人到此...

ESG·先锋案例丨咖啡巨头转战云南产区贴身肉搏

几年前，你在街边买到的现煮咖啡，原材料很可能是从巴西、哥伦比亚漂洋过海而来。而现在，它们源自云南的概率正飞速上升。 疫情开始以后的那个采购季，一位从北京去往云南普洱的咖啡公司职员意外地发现，“居然大半个咖啡圈的人都来了”。要知道咖啡圈也是有...

ESG·先锋案例丨谁将是咖啡界的“蜜雪冰城”？

咖啡赛道的竞争正变得越来越激烈。继中石油、同仁堂、李宁纷纷经营咖啡以后，最近，产业的竞争呈现两个趋势：首先是各大品牌纷纷加快了新品推出的速度，燕麦奶、桂花、中药、水果等纷纷被用来开发咖啡新滋味；另一个趋势是，一些品牌开始推出更低价格的咖啡，...

组织案例研究丨“学习赋能业务”：企业增长新范式

新冠病毒感染疫情、数字化和VUCA环境的叠加，令传统的以实现规模经济来驱动企业增长的范式正在发生变革。 如今，企业面对的外部环境更加多变，宏观经济增长放缓，外部增长驱动力减弱。据国家统计局统计数据显示，2022年前三季度GDP为870 26...

驷驱之变丨从特斯拉到小米汽车：车企和地方政府

政府财政补贴，普惠新能源车企 为促进新能源汽车产业发展，自2009年补贴政策出台后，新能源汽车产销量开始增长。2013年，随着试点区域及补贴类别的扩大，行业迅速迎来爆发期（图1）。 在这样的背景下，一批批造车新势力先后涌入汽车产业。梳理主要...

驷驱之变丨四代车企一号位：各家有各难，各渡各的劫

传统燃油车时代，国有汽车集团依靠合资车企的销量赚得钵满盆满，然而在产业变革的当下，外资车企增速放缓。合资车销量下滑，对国有汽车集团营收而言，无疑是重大打击。摆在国有汽车集团面前最大的问题在于，除长安汽车集团跻身自主品牌三强外，其他国有汽车集...

维舟读城丨福建逆袭史：在低调中率先走向共同富裕

福建是个低调的省份，低调到其表现常常让人深感意外。2022年经济数字出来，除了京沪两大直辖市外，福建的人均GDP仅次于江苏，不少人惊呼：“竟然是福建！竟然比浙江、广东还高！” 实际上，自从2020年以微弱优势超越浙江以来，福建在这个位置上已...

资讯丨李奕达：“草根电商人”，助“开远味道”香飘万家

“我们的玫瑰，是可食用玫瑰，而且是开远市独有的玫瑰品种，花瓣更小，香味更浓。得益于电商的发展以及开远市政府对花卉全产业链的大力支持，即使相隔千里，我们也可以在最短的时间内，将最新鲜、品质最好的可食用玫瑰送至千家万户。”开远硕满园商贸有限公司...