董事会

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视界

外刊

董事会多样化目标是否该放弃？ HBR May–June 2025 当玛戈特·埃利斯加入连锁超市Peachtree Markets董事会时，她的所有同事均为白人男性。升任主席后，她推动董事会通过猎头公司仅推荐女性和非白人候选人以实现...

微评

中小银行如何更好地减量提质？ 数据显示，2024年有将近100家村镇银行解散。今年一季度以来，超过40家银行退出市场，其中村镇银行占比较大。而截至2025年3月末，全国参加存款保险的银行业金融机构共有3713家。 【微评】 我国是否需要维持...

观察

初创企业：为何资金少了创新却多了？

初创企业首次获得大量资金支持的时机比人们通常认为的更加重要，可能影响初创企业保持创新活力还是陷入停滞不前的状态 创新往往发生在初创企业对资金保持渴望但又不过度渴望，且这种渴望持续时间不长的时候。 哈佛商学院一项新研究发现，投资的最佳时机可能...

中小股东分类表决，需再进一步

中小股东维护自身权利、参与公司治理有着天然的局限性。华峰化学案例在反映“庶民的胜利”的同时，也提醒人们：对于并购重组等涉及中小股东利益的重大事项，完善分类表决制度、对参会中小股东单独计票并设定通过比例门槛，并采取建立行权支持体系等举措，将激...

董秘讲坛

董秘如何与监管员有效沟通？

主动建立积极的工作关系，保持专业与诚信，做到不卑不亢、换位思考，有助于与证券交易所监管老师建立高效、顺畅的沟通机制，及时获得指导与帮助，助力公司高质量发展 在当前资本市场环境下，尤其是新证券法施行后，监管部门持续强调依法从严监管的重要性。中...

共生发展，搭建深厚的“信任桥梁”

凭借扎实深厚的专业素养、真诚正直的为人品行、共生发展的理念，董秘势必能成功与监管方搭建起深厚的“信任桥梁”，为后续各项工作的顺畅沟通与高效协作筑牢坚实根基 在资本市场错综复杂的生态体系里，上市公司董事会秘书与证券交易所监管员之间的沟通互动，...

封面专题

你好，AI CEO

标题 公司的竞争很大程度上是董事会的竞争。AI时代，真正的竞争力不在于技术本身，而在于驾驭技术的思维。董事会如果不马上行动，从自身运作的逻辑基础、功能作用、文化建设等维度着手，借助AI完善决策模式与监督机制，可能会错失时代机遇。一旦董事会治...

机器人CEO来了

以机器人CEO为代表的“硅基管理层”正在走上商业文明的时代舞台，并深刻改变公司治理的传统方式。人工智能（AI）的优势和潜力毋庸置疑，人类在拥抱AI的同时对于其带来的法律监管与伦理规范的挑战，也必须高度重视、积极而为 硅基管理层的觉醒时刻 2...

董事会，你准备好了吗？

仅仅在业务运营层面应用AI技术，是远远不够的。董事会应当将AI纳入公司治理和战略管理的实践中，在确保负责任地使用的前提下，借助AI这位“实时顾问”，减少信息不对称，更好地进行决策和监督，并处理好与管理层的关系 人工智能（AI）工具的引入将改...

董事会如何善用AI实现可持续增长？

AI正在彻底改变各个行业的可持续发展工作，公司董事会在引导AI应用方面发挥着关键作用，并通过问责制、透明度、道德和资源分配计划等，使之与可持续发展目标保持一致 在当今快速变化的商业环境中，人工智能（AI）和可持续发展的交会为公司董事会带来了...

拥抱AI浪潮，重塑董事会决策文化

AI在给董事会的传统决策方式带来冲击的同时，也影响其决策文化重塑进程。人类与AI之间如果既有分工，又有对话，更有协同，在动态平衡中不断创新、优化决策与监督机制，有望推动董事会在主导的变革中，更好地发挥核心职能作用 在现代企业治理架构中，董事...

法治

深渊的凝视与市值管理的禁区

如果对充满变数的“市值”过久凝视，会否让你投身股海，突破合规红线？规则的红线已然划定，内心的贪婪是否放下了呢 2025年3月，财经媒体《经济观察报》《每日经济新闻》报道了一起董秘涉嫌敲诈上市公司的刑事诉讼。检察机关指控上市公司安靠智电原董秘...

独董，别沦为市值管理的“盲目背书人”

在“市值管理”实践中，包括独董在内的公司董事、高级管理人员在处理相关问题时常面临两难选择。一方面，市值管理或将有利于中小股东的短期利益，例如股价稳定、投资收益可期；另一方面，市值管理可能有悖市场规律，存在揠苗助长的可能。作为独董，其间该如何...

证券违法：行政处罚、刑事司法衔接四大关键

在证券犯罪追责加强趋势下，厘清并正确把握行刑双向衔接在证明标准、程序处理、证据审查以及认定逻辑层面的核心差异，有助于推动行政处罚、刑事司法衔接机制有效运行，有助于证券违法治理走向现代协同治理 2024年，最高法、最高检、公安部和中国证监会联...

泾渭难以分明如何区分操纵证券市场与合法交易？

随着A股市场交易的愈发频繁，传统监管标准面临新挑战。监管层面需构建更精细化的动态模型，以区分流动性提供与价格操纵、识别策略性交易与恶意操纵 2025年2月，最高检与中国证监会联合举行新闻发布会，通报操纵市场案件办理情况。发言人表示，2024...

案例

一家咖啡店如何实现“双效”变革

“幸运儿咖啡”的经验表明，雇用智力残障人士是有益的，不仅取得了社会效益，还创造了经济效益 在犹他州帕克城的公共图书馆内，有一家名为“幸运儿咖啡”的小咖啡馆，忠实的顾客们日复一日从勤奋工作的员工手中接过购买的咖啡、茶和糕点。需要指出的是，这些...

前沿

保险金信托：家族财富传承新引擎

对企业家群体而言，如何实现安全传富？在这一过程中，如何为家族、企业的平稳过渡，注入更多的确定性？保险金信托这一新型工具，在发挥财富传承+风险隔离作用的同时，也悄然改变着中国家庭的财富观 2023年，浙江一位企业家因突发疾病离世，留下了价值数...

国企改革

央企董事会建设的改革逻辑

新征程上，国有企业如何持续提升经营管理水平和发展内生动力？完善中国特色国有企业现代公司治理，提升董事会建设质量，是其中的关键一环。20多年来，中央企业、地方国企董事会建设走过多个阶段，深刻理解央企董事会建设与时俱进的改革逻辑，有利于进一步优...

智库

首席治理官：董秘的职责定位与发展方向

上市公司设置首席治理官，既符合公司治理的国际发展趋势和良好实践，也有助于破解目前制约董秘有效发挥公司治理角色的制度障碍。推动这一公司治理实践有效落地，离不开监管机构和行业协会的引导、优秀企业的引领以及市场力量的推动 国际上已有较多大型企业设...

名家视点

中国公司治理实践如何借鉴罗伯特议事规则？

与罗伯特议事规则精神相呼应，我国现行公司法在会议制度构建方面体现了程序正义与效率兼顾、少数派保护和议事公开透明等原则。企业在实践中，可围绕公司章程进一步完善和细化，在可控的范围内付诸实施、持续改善，不断提升议事决策水平 作者系北京师范大学M...

风口浪尖中的定海针

一家上市公司在对另一家上市公司进行股权投资并完成交易后，两者股权比例接近，在这样的情况下如何进行会计核算？是按成本法核算还是按权益法核算？如何确认长期股权投资的初始计量成本？表面看似简单的问题其实里面大有乾坤，这无疑考验着董事会审计委员会的...

董秘好助手

治理强基护航一飞冲天

尖端战机的诞生，既需要千万个工艺环节的精益求精，更离不开以公司治理为“压舱石”、信息披露为“强引擎”、投关管理为“组合拳”、价值实现为“落脚点”的企业治理体系的全面支撑 中航沈飞股份有限公司是中国航空工业发祥地之一，是集科研、生产、试验、试...

董事文化

企业家的成功离不开心理韧性

巴菲特曾说：“时间是优秀企业的朋友，平庸企业的敌人。”无数的事实案例证明，所有基业长青的企业都是长期主义的坚守者，越是在艰难时期，越要坚持长期主义。 从心理学角度讲，我们认为长期主义的心理储备应该包括希望、乐观、心理韧性、幸福感和福流体验等...

捍卫你的战略：当创始人与董事会意见相左

这是高增长运动品牌Lululemon创始人的一段亲述。因为与董事会在战略方向上存在不同意见，一番博弈后，他最终失去一半股权，被迫离开董事会。作为创始人，其关于组织战略的通盘思考模式、对战略方向与时机的感觉和把握，以及对董事会治理能力的反思，...