转包业务中的销售管理提升研究

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【摘  要】论文针对转包业务“批量交付-售后服务”执行过程中存在的组织机构设置不合理、缺乏特定业务场景标准作业指导、要货预测能力不足等问题,设计解决方案。首先,梳理“批量交付-售后服务”执行流程;其次,归纳推行先进管理方法、应用信息化手段后执行过程中的主要问题并对问题产生的原因进行分析;最后,针对问题设计解决方案,经实践证明,设计方案能够实现业务办理一体化、业务流程标准化,能够有效改善要货预测的准确性,从而提高企业管理水平。(剩余5192字)

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