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从“领导的轨迹”中学习如何培养下一代企业领导人


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编者按:2000年后,当日企纷纷将目光投向“次世代管理人才培养”的时候,日本人力资源研究机构Recruit Works 研究所围绕这个主题开展了一项长达五年的系列研究。在2000~2005年间,其旗下的电子期刊Works中开设了一个名为“领导的轨迹”专栏,每期邀请一位日企CEO进行深度访谈,请他分享自己成长为高管的经历,共计30篇。(剩余4297字)

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