从“领导的轨迹”中学习如何培养下一代企业领导人

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编者按：2000年后，当日企纷纷将目光投向“次世代管理人才培养”的时候，日本人力资源研究机构Recruit Works 研究所围绕这个主题开展了一项长达五年的系列研究。在2000～2005年间，其旗下的电子期刊Works中开设了一个名为“领导的轨迹”专栏，每期邀请一位日企CEO进行深度访谈，请他分享自己成长为高管的经历，共计30篇。（剩余4297字）

试读结束

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