不确定时代下商业生态的角色战略
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企业竞争优势的来源主要分为产业结构和资源能力两大流派。产业结构流派认为，超额收益主要取决于单个公司是否有一个有利的产业结构特征（例如相對议价能力，进入壁垒等）。资源能力流派则认为有价值的、稀缺的、难以模仿、不可替代的资源能力是企业获得竞争优势的基础。
真实的商业世界越来越模糊和不确定。一方面，技术进步导致产业边界不断模糊，产业领先者所构建的竞争优势消融得越来越快；另一方面，商业颠覆者不断出现，新技术、新模式、新业态、新组织形式像物种大爆发一样涌现。（剩余6427字）
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