姚荣君：为什么有的企业能“破圈” 答案藏在这三个词里

——撬动企业战略咨询董事长

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企业的战略与运营并非割裂存在，而是相互交织、协同发展的有机整体。这就像精密的算法，只有战略、战役、战术三者紧密配合，才能产生超越简单叠加的强大效能。

战略的关键在于精准定位，在消费者心中树立与对手截然不同的形象。比如，霸王茶姬，另辟蹊径以“现代东方茶”与咖啡形成差异化竞争；舒福德智能床，则聚焦“睡眠健康”打开市场缺口。（剩余329字）

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