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在全球市场竞争加剧的背景下,企业必须加快改革步伐,以寻求新的生存与发展机遇。为此,优化管理策略、增强市场竞争力至关重要。在众多管理工具中,绩效考核系统尤为关键。目前,许多公司仍在实行传统的行政级别工资管理制度,常使员工收入与工作量和贡献度不相符,绩效考核的实质作用未能充分体现。
以笔者所在的电力企业为例,物资管理工作对公司的资金流和供应链效率具有直接影响,然而,目前公司对物资管理岗位的绩效评价标准和系统尚不完善。(剩余2458字)
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让企业基层管理人员绩效考核“活”起来
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