企业财务管理中预算管理向经营管理渗透的实践与思考

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预算管理从价值记录工具升级为战略执行中枢,本质为重构组织价值创造逻辑。实证表明,预算与经营深度整合可提升资源配置效率和组织敏捷性,将效率优势转化为持续竞争力。企业通过数字中台重构与弹性制度适配,可形成网络化治理优势。

预算管理渗透经营管理的理论机制

资源编排理论演进 传统预算管理体系在科层制架构下呈现静态封闭特征。(剩余2278字)

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