基于胜任力模型的企业核心人才管理策略

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随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争逐渐转变为人才的竞争。核心人才，即那些拥有对企业发展至关重要技能和知识的人员，现已成为企业战略规划的核心要素。胜任力模型，作为描述个体高效完成工作所需知识、技能、态度和价值观的框架，为识别和培养核心人才提供了科学工具。

胜任力模型构建步骤

步骤一：需求分析 构建胜任力模型的第一步是明确目标，这包括确定模型将要支持的组织战略目标、期望达成的员工绩效水平，以及希望通过模型选拔或培养的特定职位或岗位群。（剩余2288字）

试读结束

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