促进项目管理与财务管理深度融合 全面提高企业的核心竞争力

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企业项目管理与财务管理融合的必要性

资源优化配置与成本控制 企业项目管理融入财务管理，首先表现为资源优化配置，成本控制。现代企业管理有效配置资源是项目取得成功的关键。项目管理的一项中心工作就是要保证项目能够在指定的期限内完成，这就要求人力、物力以及财力资源能够得到合理的分配。与财务管理整合后，项目经理能够运用财务数据深入了解项目的成本结构，进而制定出更加科学的资源配置决策。（剩余2156字）

试读结束

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