建筑工程材料采购成本控制存在的问题及应对策略

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分析目前在工程材料采购成本控制方面存在的问题，并以此为切入点，制定相应的应对策略，将材料成本控制在目标范围内，最终实现项目的利润目标，这不仅可以提高施工企业的管理水平，还可以确保其经济收益。例如，企业管理者可以采取优化供应链管理的方式，进一步与可靠的供应商建立长期合作的商业关系。此外，管理部门还可以利用信息技术，例如物联网和大数据分析技术等进行材料需求预测和库存管理，避免过度采购的情况出现。（剩余3836字）

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