地铁施工企业有效进行项目成本管理的八个环节

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信

地铁施工企业项目成本管理的基本原则

地铁施工企业项目成本管理最根本的原则就是要保证在预算内成功地完成项目，使成本效益实现最大化。这些原理指导着地铁施工企业对项目成本进行计划、实施与监控，从而避免资源浪费与成本超支。透明性在项目成本管理中居于首要地位。项目团队要保证各项成本数据及财务流程公开透明，方便各利益相关者对成本情况的掌握和监管。（剩余2704字）

试读结束

目录
monitor