公务航空公司全面预算管理优化研究

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随着公务航空业务的快速发展,部分公务航空公司的规模也越来越大,其管理效率问题也随之而来。在此背景下,公务航空公司纷纷运用全面预算工具作为提高经济效益的重要手段,用全面预算管理优化资源配置效率。但随着公务航空公司从地方性航空公司发展为拥有多种业态的航空集团,其全面预算管理存在的问题也越来越明显,如预算目标与公司战略结合不紧密、预算编制方法较为落后、预算执行过程缺乏价值链管理的思路、绩效考评工作不到位等。(剩余3606字)

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