任职资格体系下国有企业双通道晋升的激励效应及作用机制

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摘 要：文章以国有企业任职资格体系改革作为切入点，深入探讨双通道晋升机制（管理通道和专业通道并行）对员工激励效应的作用机理。文章从制度设计、激励效应以及组织绩效三个方面展开论述，结合具体案例和相关数据，揭示双通道晋升是怎样打破传统“独木桥”格局，进而增强员工职业安全感和发展空间的。同时从人力资本理论和组织行为学的角度来阐释其作用机制，并提出了相应的优化路径。（剩余7202字）

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