煤炭企业实施全面精益管理的措施
摘 要：精益思维的重点就是以最少的资源创造最大价值，其中的资源包括人力、成本、资金等。这关系到具体施行管理项目的定量化与标准化。文章主要阐述了在煤炭企业中实行精益管理的前提条件与措施，旨在加强企业经济效益、全面提升煤炭企业的精益管理水平，为进一步提升煤炭企业的管理水平提供参考。
关键词：煤炭企业;精益管理;实施措施
中图分类号：F426.21 文献标识码：A 文章编号：1005-6432（2022）05-0105-02
DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.05.105
为了加快企业在新时期的发展速度，企业人员需要着力于发掘煤炭企业内部发展的潜能，要正面面对煤炭企业粗放式管理模式的不足，引入先进科学的管理模式，在精准管理的标准下，杜绝煤炭企业中的浪费现象，实现对煤炭企业潜力的开发。（剩余3730字）
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