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在如今激烈的市场竞争中,业财融合已经成为中小企业提升竞争力的重要手段。然而,许多中小企业在业财融合实践中发现存在管理层重视不足、人才匮乏与素质不高、沟通机制不畅、制度与文化缺失、技术应用滞后以及目标不一致与考核脱节等问题。对此,企业可以从提升管理层认知与领导力、强化人才培养与团队建设、建立高效沟通机制、完善制度与文化建设、加强信息化建设与技术应用以及统一目标与优化考核体系等方面入手,旨在实现业务与财务的深度融合,提高决策效率与企业管理水平,推动企业可持续发展。(剩余4725字)
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中小企业业财融合实践中的问题与对策
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