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在供应链的框架内,央企项目成本协同管理对于增强公司的竞争力和项目收益极为关键。然而,现有的研究与实践揭示了央企在项目成本协同管理方面面临的问题:信息不对称、协作机制不完善以及成本控制方法缺乏多样性,这些问题导致项目成本过高,削弱了企业的总体效益。为此,本文提出了一套策略,旨在通过建立信息共享平台、改进协同管理机制及丰富成本控制手段来解决问题。(剩余5056字)
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供应链视角下的项目成本协同管理策略研究
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