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国有企业作为国民经济的重要支柱,在实现国家战略目标和推动经济发展中扮演着关键角色。全面预算管理作为企业内部控制的重要手段,其与战略目标的有效衔接对于提升国有企业的竞争力和实现可持续发展至关重要。本文首先分析了国有企业全面预算管理体系的构成要素,包括组织结构、编制流程、执行控制和监督评价。随后,指出了当前预算管理体系存在的问题,如预算与战略脱节、执行缺乏灵活性等。(剩余4614字)
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全面预算管理与战略目标的衔接机制研究
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