建设工程公司内部控制流程优化与风险管理

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本文聚焦国内建设工程公司的内部控制流程优化与风险管理。首先概述了国内建设工程公司的内部控制机制，接着阐述了其风险管理框架，包括风险识别、评估与优先级排序以及对当前风险管理措施有效性的评价。随后深入探讨了优化过程中的常见问题，如风险评估体系构建之艰难、合同管理与法律合规的复杂性、信息化工具集成应用的障碍以及风险意识培训与文化建设的难点。（剩余4647字）

试读结束

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