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在日益严峻的市场挑战面前,企业务必持续探寻新颖的成本管理模式。目标成本管理作为一种具备前瞻性与战略性的手段,能够助力企业提供更具价格竞争优势的产品或服务,从而吸引更多客户。不仅如此,其还能帮助企业在战略规划、供应链、生产、销售以及市场推广等方面进行成本控制与优化,使企业在市场竞争中更具优势。
为了有效实施目标成本管理,企业首先应确定清晰、具体、可衡量的成本目标,使全体员工能够共同为之努力。(剩余4480字)
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企业实践中目标成本管理实施策略
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